阳城县以“1366”机制推动重大项目建设提速提质提效

发布时间: 2024-05-15 09:19:36 信息来源: 晋城新闻客户端

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近日,阳城县建立项目建设“1366”推进机制,推动全县项目建设提速提质提效,以高质量项目建设支撑全县经济社会高质量发展。

“1366”推进机制中,“1”即一个目标,围绕全年固定资产投资增速10%的工作目标,2024年达到160.05亿元,高效完成全年项目建设工作。“3”即三个层级,分别抓好省级、市级、县级,3个层级的126项重点工程工作,其中,省重点工程6项,总投资106.99亿元,年度计划投资17.61亿元;市重点工程18项,总投资709.4亿元,年度计划投资26.97亿元;县重点工程102项,总投资313.06亿元,年度计划投资78.56亿元。“6”即成立六个工作专班,其中招商引资专班围绕“1+5”现代产业体系,积极谋划、招引、推进项目;前期手续专班全面梳理113个计划开工项目和9个前期项目审批事项,逐项明确办理层级、措施、时限、责任领导和承办人;推进督导专班开展机制、目标、程序、投资、进度、入统、服务、施工、环境、问题“十大督导”,发现问题,疏解堵点;用地保障专班协调解决项目建设用地需求。入库纳统专班逐月摸排具备入库条件项目,形成入库纳统项目清单;争取资金专班紧盯国家政策,协调相关部门,统筹调度中央及省预算内项目、专项债券项目申报及资金到位情况。“6”即实施六大专项行动,其中“项目储备”专项行动围绕抓项目促投资“赛马”激励办法,全县谋划项目总投资达到2024年固定资产投资目标的4倍,项目数量达到新建项目数量的1.5倍;各乡(镇)、开发区谋划项目总投资和数量达到同等规模,储备项目总投资要占到全县2024年谋划项目总投资的35%以上;“项目调度”专项行动,指挥部办公室常态调度、常务副县长专题调度、县长顶格调度,研究解决项目建设中出现的问题;“招商引资”专项行动,瞄准重点领域,灵活运用“七种模式”,聚焦京津冀、长三角、珠三角以及中原经济圈,提升招引质效;“服务保障”专项行动,重点在审批方面、用地方面、资金方面,开辟绿色快车道,推动项目顺利推进;“五个一批”专项行动,每月对各乡(镇)产业项目签约、落地、开工、投产、达效情况进行考核,每季度举行一次开工或投产仪式,年底对当年各乡(镇)产业项目工作相关指标完成情况综合考核;“督考一体”专项行动,每月对各乡(镇)、开发区和县直相关部门的项目进行推进督查并按照《阳城县项目建设考核办法》及时兑现奖惩措施。

阳城县委、县政府要求,各乡(镇)、开发区和县直行业主管部门要切实加强对项目工作的组织领导,对照“1366”工作内容,列出项目清单和任务清单,明确工作标准、进度安排,逐项细化量化,逐项推进落实;要压实主体责任,落实专班制度,靠前服务,深入指导,为重大项目顺利推进提供助力;要充分利用电视、报纸、网络、公众号等多种媒体媒介,宣传报道项目建设好经验、好做法、先进典型、重大项目进展,形成抓项目促投资的浓厚氛围。


责任编辑: 茹妮娜

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