金驹煤电化公司——全国领先的瓦斯发电企业，从1991年破壳诞生的“全煤之星”，到2009年转型壮大为瓦斯发电领域的“全国之最”，再到如今面向未来的全新探索，从转型发展“突围”中铿锵走来的金驹电力人，正豪情满怀地走在新时代“突围”转型的大道上。

破壳诞生的“全煤之星”

壮志凌云，敢为人先。上世纪90年代初，我市工矿企业发展迅速，大型无烟煤矿井快速崛起，电力供应显得捉襟见肘。

为了让亟待腾飞的国有大型煤矿有充足的电力保障，作为全国煤炭系统和山西省首个职工集资创办的矿区自备燃煤电厂，金驹煤电化公司从破壳诞生起，就成为众人瞩目的“全煤之星”。

创业时期的金驹电力人从太原请来大电厂的管理和运行人员，从第一块砖、第一个基桩、第一台设备、第一次点火……一点点学、一次次练，终于在不到一年的时间里，机组点火运行成功。

“燃煤发电”噪音大、灰尘大、效率低，随着城市的发展，上世纪90年代中后期，我市提出“碧水蓝天工程”，电厂转型势在必行。

经过多方论证和多次试验，金驹煤电化公司最终完成从“燃煤发电”向“煤泥煤矸石发电”的突围转型。

随着老矿区煤炭资源逐渐枯竭，在向西部拓展的过程中，高瓦斯矿井瓦斯治理成了“拦路虎”。

要想实现矿井的安全高效生产，就必须将矿井瓦斯抽采到安全范围内。

上世纪末，第一个煤层气发电运转成功。2008年亚洲最大煤层气（瓦斯）发电站建成。此后，和谐发展深入人心，城市的环保政策开始收紧，“煤泥煤矸石电厂”不再符合城市环境要求。

时不待人。借助煤层气（瓦斯）应用市场刚刚起步的时机，金驹电力人快速建成了成庄、王台两个电站，“煤泥煤矸石电厂”实现平稳关停并转。

金驹电力人又一次“突围”成功。

转型壮大的“全国之最”

星星之火，可以燎原。进入21世纪后，沁水煤田煤层气（瓦斯）的开发利用迅猛崛起，央企、国企、私企、地方企业群雄并起。

怎么才能端稳饭碗？怎么才能壮大自己？怎么才能再次突围？

金驹电力人在深刻调研分析市场的基础上，瞄准了当时市场开发还不成熟，不能够远距离输送，又大量排空的、浓度在8％－30％之间的低浓度瓦斯气。

说干就干，金驹电力人快速进行可研、设计、建造、投运，一刻也不曾耽误。

全市首座撬装瓦斯发电站；全国首座煤矿区“一站式”高低浓度瓦斯发电站；全国首个利用废弃凉水塔建造的分布式瓦斯发电站；全国首个智慧化低浓瓦斯发电站……“十三五”期间，9个各具特点的瓦斯电站应运而生，“全国最大”连续保持15年，瓦斯发电品牌知名度、美誉度持续扩大，外部运营环境也更加友好：企业贷款优先、税款优惠返还、项目手续加快、环保政策鼓励、工会组织支持、科技扶持加大……

在当地，金驹煤电化公司已然成为政府和百姓眼中的佼佼者。

然而，“大”的弊端也随之而来：大量的电站建起来后，国内外机组运营数量快速增加，特别是国外机组因为“技术壁垒”，外国人生怕中国人学到检修维护技术，每次机组大修都是一笔惊人费用。为此，他们成立了检修分公司，通过“走出去”“请进来”等方式，短短的一年时间内就成功实现了机组的自主大修，并培养出一支优秀的瓦斯发电运营检修队伍。

面向未来的“全新探索”

“十四五”以来，随着各种内外部市场因素的制约，高浓度瓦斯和低浓度瓦斯气量逐年锐减，大量机组出现“吃不饱”现象。金驹电力人开始了新的思考：矿井开发瓦斯的初心是为了杜绝瓦斯造成的危害，重在安全高效地释放煤炭产能；瓦斯发电的初心是为解决矿井煤炭伴生的附属产品，重在利用，增加附加值！

两者相辅相成，互为依据。

金驹煤电化公司定位“瓦斯利用”，开始全新探索。

找准目标后，金驹煤电化公司抓住契机，开始筹建东大、常店、南苏等更为现代化的低浓度瓦斯电站，并将在近年内全部投运。

低浓度瓦斯要吃干榨尽，超低浓度瓦斯也要想方设法“榨干吃尽”。面对超低浓度瓦斯利用的市场真空，金驹煤电化公司积极与科研院所合作，寻找各种可能的利用方式。

几年合作下来，多种可利用方式有了结论，也练就了“国家级高新技术企业、山西省‘专精特新’企业”的金身。但是，受经济性影响，超低浓度瓦斯利用新项目始终难以上马。

怎样走得更远？怎样才更具新质生产力？

金驹电力人再次作出重要抉择。2024年初，晋能控股装备制造集团职代会响亮地提出，已建成的瓦斯发电厂要逐步推广使用生产数字化智慧化平台，推动瓦斯发电向智慧运行、智慧检修、智慧安全方向发展；打造全国最大的全浓度瓦斯清洁高效利用示范企业，为金驹煤电化公司突围指明了新方向。

号令就是方向，指导必须落地。

面向未来，金驹煤电化公司“突围”的定位清晰、目标明确、思路鲜明：不忘初心、坚守初心，敢为人先、砥砺奋进，在全浓度瓦斯清洁高效利用的道路上，走出独具特色的智慧化可持续发展新篇章。